Virtuell führen und digitale Zusammenarbeit
Der Begriff ‚Virtuell‘ könnte zunächst auf ein Defizit oder einen Mangel an „Realität“ schließen lassen. Die heutige Hyperkonnektivität aber verändert radikal, wie wir kommunizieren und Arbeit organisieren. Zunehmend digitalisierte Produktivität und Produktionsprozesse zwingen nun jeden, anzuerkennen: Digitalität ist die neue Normalität.
Doch die Entwicklung von Einzelpersonen und Organisationen hält nicht immer Schritt mit dem raschen technologischen Wandel. Wir haben seit Mitte der 90er Jahre einen eigenen Ansatz aus Organisationskommunikation und systemischem Denken für virtuelle Führung und digital vernetzte Zusammenarbeit entwickelt. Diese langjährige Erfahrung mit aufkommenden digitalen Umgebungen und ihren jeweiligen Tücken und Chancen für Führung und Zusammenarbeit wird von unserer Kundschaft hoch geschätzt.
Heute sind fast sämtliche Kundenanliegen von den digitalen Herausforderungen betroffen. Wir bieten eine vollständige Palette von Dienstleistungen für Führungskräfte, Teams und Organisationen, um mit neu entstehenden digitalen Realitäten Kontinente und Generationen zu verbinden.
Die Führung auf Distanz verlangt die Überwindung kultureller und räumlicher Grenzen. Agile Entscheidungsfindung und der Umgang mit Ambiguität oder Konflikten sind Herausforderungen, die neue Organisationsdesigns, neue Formen der Arbeit sowie der Führung erfordern. Ebenso kann die konsequente Nutzung von Diversität und verteiltem Arbeiten zu einem Zuwachs an Kreativität und Innovation führen, bedarf aber zunächst einer Investition in die Medien- und Diversity-Kompetenzen von Führungskräften und Mitarbeitenden:
- Trainingsprogramme zur Diversity & Digitalisierung
- Coaching und Training für Führungskräfte im komplexen internationalen Umfeld
- Beratung zu geeigneten Organisationsdesigns für das Arbeiten in verteilten Teams
Das Zusammenarbeiten in verteilten Teams stellt sowohl die beteiligten Mitarbeitenden als auch ihre Führungskräfte vor gesteigerte Herausforderungen. Es bedarf ausgezeichneter Kommunikationsfähigkeiten, guter Menschenkenntnis und hoch entwickelter Kompetenzen im Umgang mit Unsicherheit sowie sozialen und kulturellen Unterschieden. Inspiriert durch Amy Edmondsons ‚Teaming‘ Konzept helfen wir Führungskräften und Teams ihren Zusammenhalt zu stärken, ihre Unterschiede gezielt zu nutzen und sich zu hocheffizienten virtuellen Teams zu entwickeln.
Wenn nicht nur der Vertrieb, sondern auch Forschung, Produktentwicklung und Produktion zunehmend global werden, erfordert dies Anpassungen des Organisationsdesigns und der Prozesse für den Austausch von Information, das Generieren von Know-how oder bei der Entscheidungsfindung. Ähnliche Herausforderungen stellen sich auch, wenn in lokalen Kontexten Schnittstellen über Organisationsgrenzen hinaus zunehmen.
Die Antwort auf diese Herausforderungen sind komplexe Entscheidungsstrukturen, oft als Matrixorganisationen, um durch verteilte Verantwortung die Koordination zwischen verschiedenen Abteilungen, Experts und Standorten zu erleichtern und Silodenken zu vermeiden.
Diese neuen Strukturen setzen neue Arbeitsformen, Führungsstile und Projektmanagementstrategien voraus. Wir helfen Ihnen dabei, diese in Ihrer Organisation zu entwickeln und zu etablieren:
- Beratung zu neuem Organisationsdesign, Entscheidungsprozessen, Meetingstrukturen und der Verwendung von Plattformen für die digitale Zusammenarbeit
- Training und Coaching zu Regeln und Routinen agiler Kommunikation
Mehr und mehr Arbeitnehmende wünschen sich flexiblere Arbeitszeiten und Möglichkeiten, auch von zuhause oder unterwegs arbeiten zu können. Neue Programme, wie das Mobile Arbeiten und die Kommunikation über Online-Plattformen ergänzen die Telearbeit und ‚traditionelle‘ Formen der Arbeit: Es kommt zum Entstehen einer neuen Arbeitskultur. Organisationen müssen auf die sich ändernden Bedürfnisse eingehen, indem sie vermehrt in die ‚employee experience‘ investieren. Wir bieten Trainings- und Beratungsprogramme für neue Arbeitsformen und den entsprechenden Wandel Ihrer Führungskultur an:
- Generationenübergreifendes Führungstraining
- Beratung und Training zur Einführung von Telearbeit oder mobilem Arbeiten für Führungskräfte und Teams
- Arbeitsplatzgestaltung in Kooperation mit Architekten und Architektinnen
Wir helfen Ihnen, evolutionäre Antworten auf revolutionäre Veränderungen zu finden.